Heber Carvalho
Mentoria de planejamento estratégico

Cuidamos da saúde da sua empresa começando pela alma de quem a constrói.

Planejar com o racional, conduzir com sentido. Clareza para o dono, direção para o negócio e um plano que vira rotina.

Estratégia de Porter + desenvolvimento humano
Heber Carvalho
Por que existimos

Resultados são consequência de sentido.

Toda empresa reflete as escolhas de quem a conduz. Por isso o planejamento começa entendendo a pessoa, o propósito e os valores, e termina em decisões concretas: o que priorizar, o que abandonar e como acompanhar.

O método

Cinco etapas do propósito ao resultado.

Planejamento estratégico de verdade, sem fórmulas rasas: cada etapa termina em uma decisão que você coloca em prática.

  1. 01

    Direção

    Missão, visão e valores: por que existimos, para onde vamos, no que acreditamos.

  2. 02

    Diagnóstico

    Mercado, concorrência, cliente e a realidade interna (FOFA e 5 Forças de Porter).

  3. 03

    Objetivos

    Três objetivos estratégicos claros, mensuráveis e com prazo.

  4. 04

    Plano de ação

    O quê, quem, quando e quanto: o plano tático e operacional (5W2H).

  5. 05

    Acompanhamento

    Indicadores, revisões periódicas e um ritual semanal para manter a rota.

Formatos

Escolha o caminho que cabe no seu momento.

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Para empresários e executivos

Mentoria individual

Encontros semanais de 1 hora, focados no seu negócio. Planejamento estratégico e cultura de forma prática e sem burocracia.

Para profissionais liberais e pequenos negócios

Mentoria em grupo “Você é sua Empresa”

Encontros online em grupo: você constrói o seu planejamento estratégico com orientação e troca com outros empreendedores.

Para empresas e equipes

Palestras e treinamentos

Propósito, cultura, liderança e vendas com sentido, para eventos e para o seu time.

Para quem é

Feita para quem decide.

01

Pequenos empresários

Donos de lojas, clínicas, escritórios e empresas familiares que tocam tudo e precisam de direção para crescer com saúde.
02

Profissionais liberais

Quem trabalha sozinho ou em sociedade e quer aprender a pensar como empresa.
03

Executivos e gestores

Líderes que precisam alinhar área, equipe e resultados à estratégia.
Planejamento completo

Do estratégico ao operacional.

Um bom plano conecta a visão de longo prazo com o que acontece na segunda-feira de manhã. Trabalhamos os três níveis para que a estratégia saia do papel.

Estratégico
Visão da empresa, longo prazo, posicionamento e alianças.
Tático
Metas por área, unidade ou departamento.
Operacional
Rotina, curto prazo, responsáveis e resultados específicos.
Como funciona

Começo, meio e acompanhamento.

01

Imersão direta

Começo

Começamos fazendo: já na primeira reunião iniciamos o planejamento juntos, sem formulários longos nem etapas burocráticas.

02

Estrutura em desenvolvimento

Meio

Nas sessões seguintes desenhamos os pilares do negócio, a cultura e as escolhas: posicionamento, prioridades e renúncias.

03

Acompanhamento e consolidação

Feedback final

Com o plano entregue, seguimos com mentoria continuada, avaliação de resultados e revisão da rota.

Entregas

Construímos o plano a partir da essência da empresa.

Transformamos planejamento em rotina, para que cada decisão reflita quem você é e onde quer chegar.

  • Diagnóstico prático em tempo real
  • Planejamento iniciado já no primeiro encontro
  • Documento vivo, construído com você e disponível na sua área do sistema
  • Valores, cultura e comportamento esperado definidos
  • Objetivos estratégicos, plano de ação e indicadores
  • Acompanhamento semanal, presencial ou online
Assista

Conheça a mentoria em poucos minutos.

Vídeo de apresentação do Heber (pode ser um link do YouTube)

Espaço reservado para o vídeo revisar

Foto de retrato do Heber
Quem conduz

Heber Carvalho

“Vi minha própria empresa crescendo por fora enquanto eu adoecia por dentro. O que faltava não era esforço, era direção com propósito.”

Empresário há mais de 15 anos, com trajetória no varejo e na área comercial. Formado em Administração com foco em Marketing e com MBA em Gestão de Pessoas.revisar: confirmar tempo de carreira e formação

Estudante de Psicologia, une o planejamento estratégico à análise existencial de Viktor Frankl: o propósito vira escolha, a escolha vira plano e o plano vira rotina.

15+ anos como empresárioVarejo e área comercialGestão de PessoasEstudante de Psicologia
Por que esta mentoria

Estratégia com propósito, método e acompanhamento.

Base estratégica sólida

Método apoiado em Michael Porter: forças do mercado, cadeia de valor e vantagem competitiva.

A pessoa no centro

Inspirada na logoterapia de Viktor Frankl: sentido, valores e escolhas responsáveis de quem lidera.

Plano que vira rotina

Objetivos, plano de ação e indicadores num painel que você acompanha no sistema.

Vivência de empresário

Anos de varejo e área comercial: estratégia que conversa com caixa, equipe e cliente real.
Material gratuito

Checklist de Identidade Estratégica

Descubra em poucos minutos se o seu negócio tem missão, visão e valores que realmente orientam as decisões.

Quero o checklist
Dúvidas

Perguntas frequentes

Para quem é a mentoria?
Para pequenos empresários, profissionais liberais e executivos. O método se adapta a quem trabalha sozinho ou com uma pequena equipe.
É online ou presencial?
A mentoria individual pode ser presencial ou online. A mentoria em grupo é online.
Quanto tempo dura?
A individual tem encontros semanais de 1 hora; a duração depende do momento do negócio. A mentoria em grupo tem um número fixo de encontros.revisar: número de encontros do grupo
Preciso preencher muitos formulários antes de começar?
Não. Começamos fazendo, já na primeira reunião.
O que eu recebo no final?
Um planejamento estratégico estruturado, com objetivos, plano de ação e indicadores, disponível na sua área do sistema, e um feedback final do processo.
A mentoria é terapia?
Não. É mentoria de planejamento estratégico com atenção à pessoa que conduz o negócio. Quando há necessidade de cuidado psicológico, indicamos profissionais habilitados.

Pronto para dar direção ao seu negócio?

Uma conversa inicial, sem compromisso, para entender o momento da sua empresa.

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